Como, quando e por que aumentar meu estádio? Essa é uma pergunta frequente na vida da maioria dos dirigentes e por isso a TZ realizou essa matéria; para tentar elucidar a grande dúvida que incomoda tanto novos dirigentes quanto os mais antigos.

Nessa segunda parte da matéria, entrevistamos o dirigente sdorsi do Trica FC.

The Zone: Acabei de assumir um time, o que devo fazer em relação ao estádio? Quantos lugares devo ter e quais as instalações que devo construir?
Sylvio: Times iniciais vem com um estádio praticamente pronto, mas é importante que assim que tiver dinheiro, o dirigente ajuste ele para as proporções corretas: 75% de arquibancadas, 23% de cadeiras, 2% de VIP. Como o estádio inicial já vem com 5.000 arquibancadas e 2.000 cadeiras, e o ideal para a 8ª divisão são 7.300 lugares, porém na proporção 75:23:2, ele deveria ser:

5.475 Arquibancadas
1.679 Cadeiras
146 VIP

Sendo assim, derrube 321 cadeiras (gerará uma receita de R$ 9.229) e construa 475 arquibancadas e 146 VIP (custo de R$ 139.562, ficando pronta em 3 dias, sendo R$ 38 mil da proposta). É importante também ir ajustando a quantidade de Barracas de Hot Dog e as Lojas de Souvenirs o mais rápido posSylvio, pois estas instalações tem altas taxas de retorno (rapidamente o dirigente recupera o dinheiro investido e passa a acumular grana). Os times começam com 5 Hot Dogs e 2 Lojas; para um estádio de 7.300 lugares, o ideal é ter 18 Hot Dogs e 8 lojas, portanto construa assim que puder mais 13 Hot Dogs e 6 lojas.

TZ: Faço tudo em apenas uma proposta?
Sylvio: O ideal são construções (os prazos dependem do valor da proposta) que maximizem seus ganhos. Por exemplo: 7 Hot Dogs e 3 Lojas (metade do necessário) são um investimento de R$ 148,2 mil (incluindo R$ 16,5 mil da proposta), a construção ficará pronta em 5 dias e gerará uma receita de R$ 16 mil no seu próximo jogo em casa.

Porém, construindo os 13 Hot Dogs e as 6 lojas de uma vez, o investimento sobe para R$ 250.800 (com o valor da proposta incluso) e o prazo sobe para 11 dias; ou seja, você pode gastar R$ 38 mil a mais para fazer duas propostas e ter R$ 32 mil de receita no seu próximo jogo de Liga Oficial em casa, ou pode só ter esta receita na partida seguinte, economizando os R$ 38 mil da segunda proposta, já que fez tudo em uma só.
Por outro lado, se você está com pouco dinheiro, você pode fazer parte do investimento para o próximo jogo e com a renda deste, fazer a proposta do restante. Há um simulador de prazos no seu Escritório; no meu LV e na edição passada da TZ há a planilha "SimEstádio" com a qual você calcula todos seus ganhos, custos, necessidades e investimentos. Seja Manager.

TZ: A partir de qual divisão vale a pena eu ter meu estádio completo?
Sylvio: Novamente entra seu lado Manager para tomar sua decisão. Eu sou um árduo defensor de que se deve ter apenas 1 das grandes instalações (Bar, Fast Food, Restaurante e Hotel) no mínimo no seu primeiro ano de MZ (4 temporadas). O motivo é bem simples: estas construções são caras e 1 de cada atende suas necessidades de amistosos e Copas. Mais de uma só gerará receita ao seu time em jogos de Liga Oficial em casa, caindo drasticamente o retorno do investimento (tempo em que recupera os reais investidos).
Por exemplo: Um restaurante custa R$ 150.000 e gera receita de R$ 5.500 por jogo. Como o segundo desta instalação só será usado em jogos de LO, e são 11 por temporada, significa receber R$ 61 mil em toda a temporada (e ainda ter uma despesa de manutenção de uns R$ 3 mil). Times iniciais estão em formação. Há verdadeiras pechinchas para estes times no mercado. Melhor seria investir em jogadores. O que determina quando completar o estádio não é a divisão e sim o seu time.

TZ: Quando sei a hora mais oportuna para criar mais uma construção?
Sylvio: A resposta está dentro da anterior. Sua sensibilidade como administrador do time é que irá determinar o quando e sua qualidade como tal é que aprovará ou não esta decisão.

TZ: Quando sei a hora mais oportuna para criar mais hotéis?
Sylvio: Os Hotéis são investimentos muito caros. Mas a decisão continua sendo a sua sensibilidade.

TZ: Posso seguir sem medo as dicas dadas no FAQ na seção 3.04 – Estádio?
Sylvio: Você pode seguir dicas de qualquer lugar, de qualquer manager. Experiências são para serem usadas e aprimoradas. Existem vários jeitos de enxergar o planejamento de um time e, novamente, sua qualidade como Manager é que escolherá qual a visão mais adequada à sua postura no jogo.

TZ: Para termos um exemplo, analise o estádio do dirigente pops do Velhas Virgens FC.
Sylvio: O estádio está completinho e o Velhas Virgens no campo é uma encrenca.

TZ: Por favor, Sylvio, fala suas considerações finais...
Sylvio: Desde que comecei no jogo, sempre defendi o conceito de "Estádio Básico". "Estádio Básico" é o estádio com a capacidade para o público máximo de sua divisão com o ideal de Hot Dogs e Lojas de Souvenirs e apenas um de cada uma das que chamo "grandes construções": Bar, Fast Food e Restaurante. Também existe a "max construção", que é o hotel. Mas por que?

Um estádio básico de, digamos, 7.000 espectadores, exige um investimento de R$ 1,2 milhões (incluindo a clínica) e gera uma receita semanal entre amistosos e Liga Oficial de R$ 355 mil por semana deduzidas as despesas de manutenção. Já um estádio completo, custaria R$ 5,3 milhões gerando um acréscimo de receita de R$ R$ 93 mil e de despesas de R$ 10 mil. Ou seja, pobres R$ 83 mil a mais de receita para pagar um investimento a mais de R$ 4 milhões! São quase 50 semanas (com LO, ou seja, sem contar as de intervalo) só para recuperar o investimento a mais.

Isso se agrava quando se analisa a estrutura financeira anterior do MZ, em que a renda de uma LO representava quase 50% da receita semanal de uma equipe (mesmo só jogando em casa a cada 2 semanas). Hoje a receita de LO (a única que tem receita gerada além do "Estádio Básico"), com o patrocínio maior, representa apenas 33%. Se isso já valia nos tempos de bom mercado do MZ. Antes, para comprar um jogador que reforçasse seu time, nas divisões baixas, 80% você fazia com caixa e 20% com venda de jogadores descartáveis de seu elenco. Hoje, com o mercado inflacionado, que vale também para os perebas que você vende, esta proporção deve ter quase invertido, ou seja, 20% é lucro que fez no estádio, o resto foi dinheiro com venda de jogadores. Então empatar dinheiro com estádio virou um negócio ainda pior.
Pense bem, R$ 4 milhões empatado no estádio. Demorando 4 temporadas para recuperar o mesmo dinheiro, ou 4 milhões investidos em jogadores e rendendo bolinhas? Só para ter uma idéia, um adulto mediano, recém formado (custando tipo menos de R$ 1 milhão no mercado), com CT ganha 4 bolinhas numa temporada e custa entre salários, treinador e CT uns R$ 200-300 mil. O dinheiro e o time é seu, mas só quis lembrar que hoje em dia mais vale investir 1 para ganhar 0,10 centavos, que investir 5 para ganhar 0,20. Abraços!


Instalações, custos e prazos



E assim finalizamos nossa matéria sobre estádios, que está longe de abranger tudo sobre o assunto mas já nos dá uma base para quem está iniciando e mostra um outro olhar aos que já estão há algum tempo. Quem tiver mais dúvidas pode procurar os entrevistados horesantos e sdorsi e eu também, que na medida do possível tentaremos ajudar a todos.